安徽体彩十一选五结果:华北制药集团有限责任公司 - ▼吉林体彩11选五开奖结▼ //www.zizoos.com 华北制药集团有限责任公司 Wed, 19 Dec 2018 08:31:46 +0000 zh-CN hourly 1 //Soowin.org/?v=3.9 华药集团组织收看庆祝改革开放40周年大会 - ▼吉林体彩11选五开奖结▼ //www.zizoos.com/?p=12829 //www.zizoos.com/?p=12829#comments Wed, 19 Dec 2018 01:08:58 +0000 //www.zizoos.com/?p=12829 安徽体彩十一选五结果:

12月18日上午10时,中共中央、国务院召开庆祝改革开放40周年大会,机关党委组织公司领导、中层干部、党委委员、支部书记、支部委员及部分党小组长在股份三楼大会议室收看了直播。

中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席大会并发表重要讲话,深刻总结了改革开放40年来党和国家取得的伟大成就和宝贵经验,高度赞扬了中国人民为改革开放事业作出的杰出贡献,郑重宣誓了改革开放只有进行时没有完成时、改革开放永远在路上的信心和决心,明确提出了坚定不移全面深化改革、扩大对外开放、不断把新时代改革开放继续推向前进的目标要求。

直播过程中,大家聚精会神,认真收看,记录讲话要点,深受感动和鼓舞,直播结束后,大家心潮澎湃、无比激动。纷纷表示将以昂扬向上的斗志和奋发有为的精神状态投入到今后工作、学习中,为建设美丽新华药做出更大贡献。

集团公司党委副书记魏岭对学习贯彻大会精神提出三点要求,一是宣传部门要通过报、台、网等媒体宣传会议精神;二是机关各支部要通过“三会一课”对会议精神进行宣贯,机关党委做好监督工作;三是结合自身实际和企业变化,在学习的基础上,广大党员干部要撰写心得体会。

按照集团公司党委统一部署,集团公司总部机关、所属各二三级单位党员干部职工以不同形式集中收看、收听了大会盛况。

何丹/文并摄影

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河北经济日报:新医改,医药企业迎来发展新机遇 - ▼吉林体彩11选五开奖结▼ //www.zizoos.com/?p=8389 //www.zizoos.com/?p=8389#comments Sun, 07 Jun 2009 16:00:00 +0000 //www.zizoos.com/?p=8389

????4月6日,《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》正式发布,“新医改”提出,今后将重点抓好基本医疗保障制度等五项改革:一是加快推进基本医疗保障制度建设;二是初步建立国家基本药物制度;三是健全基层医疗卫生服务体系;四是促进基本公共卫生服务逐步均等化;五是推进公立医院改革试点。为保障上述五项改革,未来三年内中央及各级政府预计投入8500亿元人民币。
    政策始终是影响医药行业增长的主要因素。省医药行业协会在分析今年二季度医药市场形势时认为,刚性需求、医保扩大,将拉动行业增长。
  一季度,我省医药行业入统企业累计完成销售产值74.83亿元,同比增长3.90%,净增销售产值2.81亿元,产销率达到98.28%;累计完成出口交货值16亿元,同比增长8.77%,净增出口交货值1.29亿元。
  省医药行业协会常务副会长、秘书长张宝林分析认为,一季度我省制剂制药企业纷纷开足马力,满负荷生产。除了国内市场对制剂产品的刚性需求外,新医改政策预期出台,新农合、社区居民医保的覆盖面的加大也是重要因素。
  普药生产企业面临变局
  医药行业人士认为,随着新医改政策的出台,医疗需求的结构也将发生转变,尤其是目前医疗需求向高端集中的趋势将得到根本改变,同时国家保大病的医改方针也将使得重症疾病领域的用药需求扩大?!靶乱礁摹钡耐平揭┢笠荡淳玫牟⒐毫蓟?,并推动医药行业集中度的快速提升。
  卫生部2008年11月底起草了基本药物制度目录和配套草案。预计普药企业将面临两难的选择,即不进基本药物目录,未来将失去生存的空间;进入基本药物目录,降价后将导致产品利润率大幅度降低。
  河北是制药大省,尤其在抗生素生产和中药产业等领域,我省制药企业在国内乃至世界上都有着相当的“分量”?!靶乱礁挠锞诚?,河北制药产业布局可能发生重大变化?!庇泄厝耸颗卸纤?。
  “新医改的实施特别是基本药物制度的实施将促进医药行业的结构调整,行业集中度将不断提高,那些企业规模大、研发实力强、产品质量可靠的大型企业将迅速发展壮大,而那些没能成为基本药物指定生产基地,又没有研发实力和自己独特品种的企业,将很快被淘汰,大规模兼并重组和洗牌在所难免?!鄙裢┮刀鲁だ钫窠治鏊?。????
  石药集团董事长蔡东晨认为:“医改对于中国药企来说是一个千载难逢的机会,中国的医药市场将大幅扩容,中国企业中也会涌现出产值超过100亿美元的大型跨国企业,但是只有有准备的企业才能发展壮大取得成功?!?br />   基于此,石药集团在保持原料药优势的基础上,将加快战略转型的步伐,重点在专利药领域、OTC(非处方药)领域、新农合领域和国际化制剂业务等方面加大投入。
  稳固普药保生存,研发新药求发展
  新医改相关政策的出台将会给医药企业带来哪些影响,药企的出路又在何方?华北制药集团董事长常幸认为:新医改如果按照目前的方案来实施的话,对药企的影响是巨大的,从药品的生产研发到营销模式都要发生重大调整,以适应政策的变化。
  对于那些处于国家基本药物目录内规定的处方药产品来说,药企的利润空间无疑会被压缩。药企如果想继续良好的发展势头,首先要搞科技创新,一方面要下大力气对以往产品的流水线进行改进,降低单位产品的成本消耗;另一方面要加强新药的研发力度,包括处方药和非处方药的研发。其次药企要想有好的发展,就必须有一个良好的外部环境,这就需要国家在政策、法律法规等方面的支持和完善。政府要协调好药企、医院、患者这三大利益群体的关系。总之,他认为医药企业必须顺势而为,确定自身的优势和发展战略。
  国药控股有限公司高级行业研究员干荣富提出,市场的扩容将使普药企业直接受益,但基本药物比较低的利润率削弱了企业的盈利能力,即使在未来几年有稳定充裕的市场销量,如果不开发出具有竞争力、强大定价能力的产品,就不能保证企业有高增长性的稳健发展。因此,他建议企业开发有较高技术壁垒的创新药或独家品种,这样将会在医药招标中享有较高的定价权力,从而保证企业能够获得较高的利润空间。
  谈及医改对新药市场的影响,华药销售公司新药事业部负责人认为:基本药物制度和药品招标制度将对医药生产企业和医药流通企业产生重大影响,政府很大程度上也是借助基本药品目录来提高行业的集中度?!安分柿渴瞧笠档纳?,新品研发是企业持续发展的动力?;┑娜ゼ谆蚬琶顾刈魑灾餮蟹⒉?,无论在外观、内在质量、临床疗效及安全性方面,均可与国外产品相媲美,而价格仅为进口药的五分之二,可谓质优价廉。这一国内独有品牌,不仅市场份额在逐年递增,而且还能享受国家单独定价?!彼樯芩?。该品如能入选国家基本药物目录,对其今后市场份额的进一步扩大无疑将产生一定影响。
  新医改与国际市场回暖双重拉动
  “我省以原料药生产大省著称,产业结构偏重,产业布局不合理、产品结构不合理?!笔∫揭┬幸敌嵝畔⒉坎砍ち跏榍俑嫠呒钦?,原料药的生产主要集中在石家庄、集中在华药、石药,且原料药以出口为主,出口量约占产量的85%,受金融?;跋旖洗?,从去年四季度开始国外订单减少、价格下滑、出口受阻,一直延续到今年一、二月份?!按尤路菘?,国际市场回暖,部分产品订单增加、价格上扬、见到了曙光?!绷跏榍偎档?。
  尽管河北的医药行业在我省及全国占有重要位置,但相对于其他行业来说所占GDP的比重并不大,业内专家认为,究其原因有二:一是企业自身产业结构调整方面,内涵扩大能力不足,外延扩大能力也较少,大项目、重点工程项目少,这与政府投入少、政策倾斜不够也有直接关系。二是企业的惯性思维影响,发展形势好时对原有产品扩规模,形势不好时想调整产品结构,但苦于没有资金、没有产品、没有投入或投入不足,结果是没有产出或产出少。近几年产品结构虽然也有调整,但力度远远不够。
  刘书琴告诉记者,目前我省医药行业面临的主要问题是新环保标准的要求,需增加环保投入和加大环保设施的运行成本;水、电、蒸汽价格上涨带来的成本压力;国际原油价格上涨会导致一些原材料价格上涨,粮食价格上涨使企业成本上升,目前河北地区玉米价格从一月份的0.63元/斤,已涨到0.73-0.74元/斤,业内人士估计,玉米价格还有进一步上涨的可能。而主要产品市场价格持续低迷、销售受阻,产品库存居高不下,企业经营资金压力增加。
  张宝林分析,预计上半年在国际市场回暖及国内市场医改带动下,医药行业销售收入会继续小幅增长,利润、利税增长幅度保持在10%-15%之间。
???????????????????? (通讯员 智卫真 河北经济日报 贾芳 ?;莼?
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中国工业报:华北制药:走“个性化节能之路” - ▼吉林体彩11选五开奖结▼ //www.zizoos.com/?p=8388 //www.zizoos.com/?p=8388#comments Sun, 07 Jun 2009 16:00:00 +0000 //www.zizoos.com/?p=8388

  2009年是我国完成“十一五”节能减排战略目标的关键年,又是华药集团完成老城区企业搬迁、升级改造,进行新园区建设发展的起步关键年,为此华药提出了“走个性化节能之路”的新思路。
  作为在河北省石家庄市工业体系中发挥重要支撑作用的老国企,华北制药近年处于战略转型时期,面临着新的问题,高能耗、高物耗、高污染、低效益给经济可持续发展和环境质量改善带来了严峻挑战。因此华药集团统一思想,深刻认识科学发展观的精神实质和根本要求,紧紧围绕集团公司节能的发展战略和目标,积极调整工作思路,转变工作方式和工作作风,营造实施节能重大战略、推进生态型企业建设的良好氛围。公司根据节能战略的要求,明确职责分工,强化目标考核,开展了形式多样的节能工作,集团公司与各子公司分别签订了责任书,分解了目标;加强了节能工作的管理,加大了投入和整治力度,华药同河北省政府签订了“十一”末节能目标,并取得了显著的成效,2008年度华药获河北省“双三十”企业节能优秀单位称号。
  2008年,华药共完成了包括应用高效电制冷机、变频改造及余热利用等共17项较大的节能项目,总投资3000万元,降低动力费用近3000万元。到2008年底,万元工业增加值综合能耗和万元工业增加值取水量较2007年分别降低30%和22%。2008年集团完成节能量1.756万吨标准煤,累计完成3.876万吨标准煤,“十一五”节能量目标为3.96万吨标准煤,完成“十一五”节能总量目标的98%。
  目前,高动力成本已成为华药集团在当今激烈的市场竞争下生存的一大瓶颈,因此必须把节能工作提升到战略高度来抓。为此华药提出运用科学发展理论指导下进一步解放思想、转变观念,从实际出发,“量身定做”节能管理方式、节能工艺路线、节能技术及装备等,形成一套完整的、具有华药特色的节能管理模式,使得能源利用效率更高,节能创造的价值更大。
  “个性化的华药节能管理”体现在:一是从严管理,加强组织保障;二是坚持持续创新,大力开展节能关键和共性技术攻关,开发一批潜力大、应用面广的重大节能技术;三是降低高电耗,根据华药发酵工艺过程和发酵罐的结构,采取发酵搅拌电机实施变频控制,可以节约搅拌电机25%的电能消耗,此项技术已改造3000千瓦以上的搅拌电机,可实现年节电600万千瓦/时。四是降低高汽耗,根据不同产品生产的工艺特性,将原有的单效蒸馏塔改为二效、三效塔,延长蒸汽的使用过程,充分利用蒸汽不同阶段的热值,从而实现节约蒸汽的目的。
  在今后的新园区建设过程中,华药将从源头抓好节能工作,抓好产品结构优化、工艺流程再造、装备技术进步和用能方式进步几个关键环节。 (智卫真)
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???????????????????????? (中国工业报 2009年6月3日)
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在新园区建设中转型升级 - ▼吉林体彩11选五开奖结▼ //www.zizoos.com/?p=10195 //www.zizoos.com/?p=10195#comments Thu, 04 Jun 2009 16:00:00 +0000 //www.zizoos.com/?p=10195

???华药工业园、石药工业园、神威现代中药产业园是石家庄“国家生物产业基地”重点规划建设的三大产业园区,目前这三大园区均已展开大手笔的项目建设,这对企业乃至产业有何意义,又将带来怎样飞跃性的变化?本报推出关注三大产业园建设的系列访谈。
人物简介
????张千兵 1955生人,毕业于北京医学院,正高级工程师,曾任职于河北省药物研究所、河北省医药局、河北省药品监督管理局,2002年调入华北制药集团公司,现为华药集团公司总经理、副董事长,华北制药股份公司董事长。
????华药工业园位于我市良村经济技术开发区,工程总内容包括现有主城区11家生产企业及配套设施的迁建重组和新园区建设。主要生产建设内容有生物制药产品、生物化工产品、营养保健品、制剂四大板块。
????2008年,华北制药集团公司启动新园区建设,并被列入第二批河北省重点产业支撑项目。对一个有着五十多年历史的老药企而言,迁建恐将不仅仅是一个“旧貌换新颜”的过程,那它究竟承载着怎样的历史使命?围绕这一话题,日前,记者采访了华北制药集团公司总经理张千兵。
新园区建设意在“迁建重组”
????记者:华药自上个世纪五十年代在石家庄建成投产,老厂区位于现在的市中心,如今省会正在进行“三年大变样”建设,使企业面临着老厂搬迁的问题,除此之外,还有哪些因素促使企业进行大规模的新园区建设?
????张千兵: 华药的新园区建设不是单纯的搬迁,实际上蕴含了很多的含义,我们把它叫做“迁建重组”,通过它促进华药的二次创业和科学发展。
从组织结构上看,华药1996年组建集团公司,下设了几十个子公司,管理成本高,资源不集中,作为历史形成的格局,合并起来难度很大。企业迁建提供了重组的良机,华药正在进行管理结构调整,组织结构将会压缩,形成集团公司——事业部——子(分)公司架构,每个事业部负责一类产品,管理效率和运营质量将大大提高。
????就产品结构调整来说,在老厂区没办法调,因为青霉素是高致敏物,不允许做别的。但我们在2004年就进行以产品结构调整为核心的四个转变,通过各方面的准备,目前华北制药已经成为我国唯一一个以微生物发酵技术为核心,同时拥有微生物制药、化学合成制药、生物化学制药、现代生物工程制药、天然药物提取、营养保健品、生物能源、生物化工等八大生产技术平台的综合制药企业,新工业园区的建设将会使产品结构调整进一步深化。
????今年的3月19 日,华北制药集团公司、华北制药股份公司和荷兰帝斯曼公司在石家庄签署了合作协议。与帝斯曼合作,看中的就是它先进的技术和高端的市场。中国青霉素生产正由粗放型向精细型过渡,把它的技术引进过来,既可以通过技术进步降低污染,又可以利用它的高端市场,获取更高的附加值。合资带来的资金、技术和市场等资源将为新工业园区建设提供有力支持。
???????????????????????????? 建设中必须创新、转型、升级
????记者:新园区的建设好比是在一张白纸上作画,可以说为企业内部整合、产品结构调整提供了一个崭新的平台,华药怎样利用好这个平台,实现一个质的飞跃?
????张千兵:经过这几年的努力,几个新板块发展什么,具体的品种、技术从哪来、市场将来怎么做,基本上都已经成型了,需要做的是在管理、机制等方面大胆创新。
我们的创新、转型、升级具有特定含义?;┘帕侥昊竦昧斯彝臣凭止嫉男幸底灾鞔葱履芰ψ芊值?名;转型是进行产权结构、产品结构、管理结构、市场营销结构、文化结构、平台结构等六个方面的调整;国际化是我们实现整体升级的新目标,一是拥有自主知识产权,二是拥有国际知名品牌,三是拥有国际标准的SHE管理体系,实现这三大目标,华药的整体竞争力就会大幅提升。
????新园区建设是华药转型升级的绝好时机,华药将按照 “以人为本、专注健康”的战略,努力做到“五化”:质量控制向国际看齐,做到质量标准国际化;实现园区公共设施共享,努力做到集约化;工艺流程各环节广泛运用信息技术,做到生产制造信息化;适应市场的多变要求,做到技术装备柔性化;坚持以人为本,做到环保、安全、健康人性化。
????新园区的建设是科学规划、分步实施,首先是土地收储资金,加上合资、上市公司融资,用于老城区优势品种的搬迁改造及一些市场潜力大、技术成熟的新产品的建设,剩下的就靠新产品上市之后赚的钱再投进去滚动发展,完成新园区的全部建设。
???????????????????????????? 发展制剂站到产业链的高端
????记者:我注意到,华药工业园把制剂作为一个很重要的板块,在实施产品结构调整中,华药为何如此看重制剂发展,它对企业乃至整个行业发展有何意义?
????张千兵:我们现在要做强制剂,就是要把产业链向高端延伸??雌笠导涞木赫匦胧谴硬盗瓷峡?,而不是产品上去看。目前中国青霉素产能超过了七万吨,远远大于需求。现在的格局是中国做出青霉素卖给印度,印度再做成高端的产品卖给发达国家,中国企业在产业链上属于最低端。如果能站在产业链的高端,形成完整的产业链,就会赚取更多的利润。所以,我们要大力发展制剂,特别是现在的新医改,给医药行业创造了非常好的机会。另外,中国现在的制剂说到“根”上和辅料有关系,华药正加大辅料的研发,使我们的制剂产品适合国际高端市场。
????华北制药免疫抑制剂的产品剂型已经涵盖了口服液、软胶囊、硬胶囊、缓释剂、纳米制剂等多个剂型,成为国内该产品种类最全、剂型最多、综合生产和研发能力最强的企业。除了免疫抑制剂类,华药先后推出青霉素复合制剂、抗耐药菌类、新一代头孢、现代生物技术药物、营养保健品、抗真菌等系列产品。新药销售近两年增长了50%。目前,我们销售额千万以上的大概有二十多个,制剂现在总的销售额大概占华药整体销售额三分之一。金坦公司以前亏损,现在一年盈利三千多万元,几个生物产品销售额上亿,年增长达20%以上。
????以新园区建设为载体,华药将实现产品结构的优化升级,并实现节能减排,清洁生产,形成循环经济,提升华药的内在经营素质。
????瞄准创建国际化、集约化、信息化、柔性化、人性化的世界知名企业的新目标,华药人正以满腔激情投身二次创业,力争再造一个新形象的华北制药,使企业实现二次腾飞!
???????????????? (稿源:石家庄日报 记者 范玉蕾 2009-6-5)
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华北制药:在?;凶?- ▼吉林体彩11选五开奖结▼ //www.zizoos.com/?p=10196 //www.zizoos.com/?p=10196#comments Mon, 01 Jun 2009 16:00:00 +0000 //www.zizoos.com/?p=10196

????尽管金融?;灾泄揭┬幸党寤饔邢?,但又一次把转型问题抛到药企面前。目前医药行业如一列提速的列车,作为制药企业,顺势搭车,将获得发展机遇,否则只能惨遭淘汰。
???????????????????????? 创新为支点
????此次金融?;皇侵芷谛缘奈;?,而是结构性?;?。因此解决不能靠缓解,泡沫暂时消除了,一段时间后又会重新产生,治本之道在于创新旧有的发展模式。其实医药行业的?;缫汛嬖?,结构性缺陷使许多“明星”企业转眼成了“流星”。因此转型成为中国医药经济发展到一定阶段的必然。
???????????????????????? 抉择
????转型是必然,更是一种选择。作为中国化学制药领域的“长子”,华药在价格战中深受其害,也最先面临抉择:是依靠传统优势扩大规模,保持抗生素领域的领先位置,还是主动抽身,通过结构性创新转型升级,探索科学的发展模式?2003年底,《医药经济报》一篇《华药维新》的报道将华药的转型公之于众,华药将产品结构调整作为转型的先谴,并根据医药行业创新周期长的特点,分为长、中、短期统筹考虑。一是短期侧重于原有产品的精深加工?!熬笔墙谀芗跖湃〉眯峦黄?,“深”是对原有产品下游进行渗透。二是短平快式的创新,阶段性的研制一批市场需求的品种给企业带来利润。三是立足企业长远,加强自主知识产权药物的创新。5年后的今天,随着转型的进一步深入,华药有了更深的感悟,他们的转型实践颇具代表性。
???????????????????????? 积累
????以产品结构调整为例,转型不是指增加两三个新品种。只有新产品形成系列并成为企业的赢利支柱,才谈得上优化了产品结构,这无疑需要积累?;┳灾餮兄频奶锟?004年上市十周年时,雷帕霉素、霉酚酸酯等第三代产品正进行最后的临床验证;一年后宜欣可也就是雷帕霉素上市时,田可销售额已突破一亿元;到了2007年,当眼角膜移植患者欣喜地用上环孢素眼用制剂时,华药的免疫抑制剂产品剂型已涵盖了口服液、软胶囊等多个剂型??杉?,产品结构调整的时间越早,积累就越充分,越容易形成产品梯队。
???????????????????????? 主动
????转型不是鸡肋是积累,不能修修补补浅尝辄止,要厚积薄发?;鄣男Ч诖舜挝;杏兴韵??;┫忍┕驹吹陌⒛髁衷弦┫鄱钫?0%,阿莫西林市场稍有风吹草动就使公司业绩剧烈波动。2005年,市场跳水,公司全年亏损近2000多万元,濒临资金链断裂的边缘。通过产品结构调整,现在公司产品拓展到15个,新产品的利润贡献率逐年提高,阿莫西林原料药现在仅占50%,在2008年市场不稳定的条件下盈利5000多万元。而华药制剂公司先后研制开发出阿莫西林胶囊、分散片、颗粒剂、咀嚼片及阿莫西林复合制剂,形成了规?;?、多品种、高质量的系列化产品,其中阿莫西林胶囊被选为国家首批定点生产“城市社区、农村基本用药”的18个最常用药品种之一,销售额大幅提高。
???????????????????????? 升级是目的
????药企转型离不开医药行业升级的大背景。新医改作为一场全面而深层次的变革,为医药行业带来更健康的消费需求和更宽广的市场空间,药品研发、生产和流通等环节的监管更趋严格,直接加速行业“洗牌”,脱离前期多、小、散乱的格局。作为制药企业,应在这次变局中借势,转型为具有国际竞争力的企业,顺应并促进医药行业的全面升级。
???????????????????????? 方向:现代生物技术
????现代生物技术产业将成为21世纪的主导产业,深入到国民经济的各个领域,而高附加值的医药领域将是首选目标。一个企业能否领军未来的制药行业,要看它能否在现代生物制药领域拔得头筹。国家微生物发酵工程研究中心的建立就是要为现代生物制药产业实现持续快速发展提供技术保障,之所以落户华药,主要是为了依托华药在现代生物研发方面的深厚积淀:国内制药行业中第一个建立了微生物来源的新药筛选体系及国内规模最大的微生物新药筛选用菌种库和代谢产物库,在基因克隆、表达、大规模培养、表达产物的分离纯化及检测方面有突出优势,有望开发出有自主知识产权的新药。总经理张千兵介绍说,华药的现代生物产业化基地金坦公司近年来发展迅速,2008年赢利3500万元,几个生物产品年销售额增长达20%以上。
????????????????????????????推力:国际化进程
《医药行业“十一五”发展指导意见》提出,在化学原料药领域实现20个市场增长潜力较大、附加值较高的产品产业化,形成新的国际市场竞争优势。在化学药物制剂领域,争取有5个制剂产品取得美国或欧盟国家的上市资格??杉?,转型就是国际化的过程,反过来,国际化又促进了企业在管理、市场、品牌等方面的升级。从2004年到现在,华药先后有伊维菌素、两性霉素B等4个品种通过了美国FDA认证,普鲁卡因青霉素、硫酸链霉素、青V钾等6个品种获得了欧洲COS证书。一方面,华药以建立符合cGMP要求的质量管理体系为目标,逐步实现国际化质量管理体系的再造。另一方面,华药国际市场份额逐年提升,华药的出口创汇近年来始终处于行业领先地位。
????????????????????????????机遇:合资与搬迁
????新医改开启了药品行业整合的大幕,药企从对圈地和成本利润的关注升级为对资本、技术和品牌的青睐?;┯隓SM的合作主要是引进先进技术和管理,提高华药主打产品的市场竞争力,同时利用DSM在节能减排方面的技术和管理优势,解决能耗及污染问题,促进华药战略转型。
????同时,出于城市产业和空间布局调整的考虑,许多制药企业面临搬迁,这是转型升级的绝好时机,因为搬迁不是简单的位移,而是再造升级。按照河北省“三年大变样”的部署,华药将通过整体搬迁建设一个现代化的新工业园,从而实现优化产业结构、提升循环经济、完善企业体制和机制的发展目标?! ?br /> ????????????????????????????坚持靠胆略
????企业转型从外在看是赢利模式的转换,是企业面对环境变化与市场?;氖侄?,但它不仅是一个技术操作层面的被动应付,更是从战略全局出发的主动谋变,从这个意义上讲,转型是企业家和全体员工思维、行为蜕变的过程。
????????????????????????????舍弃路径信赖
????国企过强的沉淀性体现在路径依赖上,它是转型的第一个拦路虎?;┛壳嗝顾仄鸺?,青霉素成就了华药的辉煌,既使许多人明白青霉素正进入衰退期,技术门槛很低,但感情上依然放不下青霉素。为此,华药党委在全体员工中开展了长期的?;葱潞涂蒲Х⒄构劢逃?,集团领导专门在内刊发文统一思想。经过近两年的文化渗透,大部分员工接受了通过产品结构调整进行差异化经营的思想??勺推舳痪?,抗生素市场下滑,企业效益不理想,许多人的思维定势回潮,想重走老路?;┚霾哒咚悸泛苊魅罚何;缴钪?,舍弃越容易,转型的爆发力越强?;┟挥谢赝?,而是借危为机,把股市、市场等外部压力转化为内在动力,通过练内功把转型启动了起来。
????????????????????????????练内功出利润
????转型最大的阻力是资金,最容易犯的错误是急功近利。试图通过扩大规?;袢±笠灾Ц蹲统杀?,虽然短期内见效快,但又重回到粗放的管理模式上,与转型的初衷背道而驰。因此,全面转型要先建立一个高效敏捷的精细式管理体系,通过练内功挤出利润为转型破冰。这几年华药没有上规模,但通过技术攻关,关键技术指标大幅提高,产量上来了,成本却下来了。同时,能源价格上去了但用量下来了。以水为例,1999年每吨水的价格为0.87元,2005年为3.71元,上升了四倍多,但华药投入6000多万元建成多个循环水系统,年节水能力达3000多万吨,用水量降到了上个世纪80年代的1/3。
????????????????????????????坚持是一种胆略
????转型不是一朝一夕可以实现的?;┰衅分肿?,一开始提供方说产品技术很成熟,但真正用于生产时,指标上不去,除了技术上的原因还有设备不匹配的问题,加上生产不饱和造成成本高,市场价格又下滑,当时华药资金并不充裕,不能长期投入,最终项目夭折。这样的案例在华药的转型进程中经常出现,但并没有阻碍转型,而是激发了华药人创新的斗志,转型的步伐也更加稳健。
????战略的前瞻性往往意味着风险,选择转型就预示着遭遇更多的挑战和考验。选择是胆略,坚持更是胆略??梢钥隙ǖ氖?,经营的国际化、研发的自主化、管理的现代化已成为中国医药行业的主战场,敢打硬仗的药企正在这里吹响冲锋的号角。
????华药董事长常幸在投产50年研讨会上提出:转型中要始终坚持开发新品、服务大众、质量第一、以人为本、创新文化不动摇,这五个坚持也许就是中国制药企业转型取得最终胜利的密码。
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省政府国资委机关干部到华药义务劳动 - ▼吉林体彩11选五开奖结▼ //www.zizoos.com/?p=10197 //www.zizoos.com/?p=10197#comments Sun, 24 May 2009 16:00:00 +0000 //www.zizoos.com/?p=10197

????5月7日,省政府国资委机关30余名党员干部在党委副书记范玉书带领下,来到我集团制剂公司生产三部参加义务劳动。集团公司党委副书记、工会主席曹慧贤及相关部门负责人一同参加劳动。
  2008年是河北省党员干部转变工作作风年。省国资委决定,机关工作人员不定期到基层参加义务劳动:到职工中去,到企业和职工最需要的地方去。并把深入基层作为干部成长的需要和转变作风的需要,通过深入基层,弘扬正气,树立导向,了解企业和职工的诉求,以便更好地为基层服务。在获悉制剂公司生产三部干部职工加班加点生产注射用葛根素以满足市场需求后,省国资委机关党员干部来到了他们中间一同劳动,共包装产品111箱,计44400支。
  劳动之余,范玉书还参观了生产三部学习实践科学发展观活动板报、职工文化活动橱窗、党员活动室及职工活动室,并与公司聋哑职工进行了交流。范玉书对制剂公司党建工作引入ISO9000质量管理体系的做法及“以人为本”的经营理念给予认可和赞赏。

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中国企业报:华北制药 以个性化节能实践科学发展 - ▼吉林体彩11选五开奖结▼ //www.zizoos.com/?p=8390 //www.zizoos.com/?p=8390#comments Sun, 24 May 2009 16:00:00 +0000 //www.zizoos.com/?p=8390

??????????????????????? 2009-5-20 来源: 中国企业报
????????????????????????   □智卫真/文
???? 2009年是我国用科学发展观统领经济社会发展全局,完成“十一五”节能减排战略目标的关键年,又是华药集团完成老城区企业搬迁、升级改造,进行新园区建设发展的起步关键年,为此,华药提出了“走个性化节能之路”的新思路。
  在2008年,华药共完成了包括应用高效电制冷机、变频改造及余热利用等共17项较大的节能项目,总投资3000万元,降低动力费用近3000万元。到2008年底,万元工业增加值综合能耗和万元工业增加值取水量较2007年分别降低了30%和22%。2008年集团完成节能量1.756万吨标准煤,累计完成3.876万吨标准煤,“十一五”节能量目标为3.96万吨标准煤,完成“十一五”节能总量目标的98%。
  目前,高动力成本已成为华药集团在当今激烈的市场竞争下生存的一大瓶颈,因此必须把节能工作提升到战略高度来抓。
  “个性化的华药节能管理”体现在四个方面。一是从严管理,加强组织保障;二是坚持持续创新,大力开展节能关键和共性技术攻关,开发一批潜力大、应用面广的重大节能技术;三是降低高电耗,根据华药发酵工艺过程和发酵罐的结构,采取发酵搅拌电机实施变频控制,可以节约搅拌电机25%的电能消耗,此项技术已改造3000千瓦以上的搅拌电机,可实现年节电600万千瓦时;四是降低高汽耗,根据不同产品生产的工艺特性,将原有的单效蒸馏塔改为二效、三效塔,延长蒸汽的使用过程,充分利用蒸汽不同阶段的热值,从而实现节约蒸汽的目的。
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华药学习实践科学发展观 走“个性化节能之路” - ▼吉林体彩11选五开奖结▼ //www.zizoos.com/?p=10199 //www.zizoos.com/?p=10199#comments Sun, 17 May 2009 16:00:00 +0000 //www.zizoos.com/?p=10199

???2009年是我国用科学发展观统领经济社会发展全局,完成“十一五”节能减排战略目标的关键年,又是华药完成老城区企业搬迁、升级改造,进行新园区建设发展的起步关键年,为此华药集团公司提出了“走个性化节能之路”的新思路。
????作为发挥重要支撑作用的老国企,华药近年处于战略转型时期,面临着新的问题,高能耗、高物耗、高污染、低效益给经济可持续发展和环境质量改善带来了严峻挑战。集团统一思想,深刻认识科学发展观的精神实质和根本要求,紧紧围绕集团公司节能的发展战略和目标,积极调整工作思路,转变工作方式和工作作风,营造实施节能重大战略、推进生态型企业建设的良好氛围。公司各单位根据节能战略的要求,明确职责分工,强化目标考核,开展了形式多样的节能工作;集团公司与各子公司分别签订了责任书,分解了目标;加强了节能工作的管理,加大了投入和整治力度,集团同河北省政府签订了 “十一”末节能目标,并取得了显著的成效,2008年度荣获河北省“双三十”企业节能优秀单位称号。
????2008年,集团公司共完成了包括应用高效电制冷机、变频改造及余热利用等共17项较大的节能项目,总投资3000万元,降低动力费用近3000万元。到2008年底,万元工业增加值综合能耗和万元工业增加值取水量较2007年分别降低30%和22%。2008年集团完成节能量1.756万吨标准煤,累计完成3.876万吨标准煤,“十一五”节能量目标为3.96万吨标准煤,完成“十一五”节能总量目标的98%。
????目前,高动力成本已成为华药在当今激烈的市场竞争中生存的一大瓶颈,因此必须把节能工作提升到战略高度来抓,为此集团提出了走“个性化的节能工作”之路的战略思路。就是运用科学发展理论指导企业进一步解放思想、转变观念,认真分析生产工艺的特点,从实际出发,“量身定做”节能管理方式、节能工艺路线、节能技术及装备等,形成一套完整的、具有华药特色的节能管理模式,使得能源利用效率更高,节能创造的价值更大。
“个性化的华药节能管理”体现在一是从严管理,加强组织保障;二是坚持持续创新,大力开展节能关键和共性技术攻关,开发一批潜力大、应用面广的重大节能技术;三是降低高电耗,根据发酵工艺过程和发酵罐的结构,发酵搅拌电机实施变频控制,可以节约搅拌电机25%的电能消耗,此项技术已改造3000千瓦以上的搅拌电机,可实现年节电600万千瓦时。四是降低高汽耗,根据不同产品生产的工艺特性,将原有的单效蒸馏塔改为二效、三效塔,延长蒸汽的使用过程,充分利用蒸汽不同阶段的热值,从而实现节约蒸汽的目的。
????在今后的新园区建设过程中,华药将从源头抓好节能工作,抓好产品结构优化、工艺流程再造、装备技术进步和用能方式进步几个关键环节。

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华药集团公司党委迅速部署“百千万”主题实践活动 - ▼吉林体彩11选五开奖结▼ //www.zizoos.com/?p=10198 //www.zizoos.com/?p=10198#comments Sun, 17 May 2009 16:00:00 +0000 //www.zizoos.com/?p=10198

????为进一步推动学习实践活动深入开展,突出实践特色,近日,省属企业学习实践活动领导小组下发了《关于开展“百千万”主题实践活动的通知》,在省国资委系统企业广泛开展“百名企业一把手破难题、千名企业领导干部进联系点、万名党员与困难职工结对子”主题实践活动(简称“百千万”主题实践活动),省国资委党委也于5月18日召开学习实践活动调度会议,对活动进行部署。为贯彻落实省国资委党委要求,华药集团公司党委迅速行动,于5月19日上午召开集团公司学习实践活动领导小组办公室会议,学习领会精神,结合实际提出安排意见。下午即组织召开直属党组织会议,集团公司党委副书记、纪委书记庄明峰同志主持会议。
????会上,集团公司党委副书记曹慧贤传达了省国资委学习实践活动领导小组文件,对集团公司开展“百千万”主题实践活动进行了部署。
????曹慧贤同志强调,华药的“企业一把手破难题、企业领导干部进联系点”工作在学习实践活动第一阶段已经落实。按照省国资委党委开展“百千万”主题实践活动的要求,在学习实践活动的第二阶段重点开展“党员与困难职工结对子”活动。针对本次活动,集团公司党委要求把集团内所有特困职工及相对困难的职工约二百余人全部纳入到结对子活动中,并提出了“两个主动,一个协调”的工作思路?!傲礁鲋鞫敝感б婧玫钠笠档匙橹鞫肜哑笠档睦阎肮そ岫宰?,困难企业党组织要主动与效益好的企业党组织联系沟通所帮扶困难职工的情况?!耙桓鲂鳌敝傅澄橹恳诨疃蟹⒒有髯饔?,做好沟通,确保所有困难职工难有所帮,帮有所益。同时,还要提倡发挥组织优势,党支部、党小组要形成合力与困难职工结对子,要通过生活上、精神上和思想上的帮扶,使困难职工真正感受到党组织的关怀,坚定战胜困难的信心。
????庄明峰同志要求各直属党组织要按照省国资委党委及集团公司党委的要求,认真开展活动,不走过场,解决实际问题,抓出实效。
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华药制剂公司新品“复方甘草酸苷注射液”下线 - ▼吉林体彩11选五开奖结▼ //www.zizoos.com/?p=10200 //www.zizoos.com/?p=10200#comments Sun, 10 May 2009 16:00:00 +0000 //www.zizoos.com/?p=10200

???近日,制剂公司生产三部首批生产的新产品“复方甘草酸苷注射液”完成最后一道工序包装,进入成品库。复方甘草酸苷注射液是制剂公司2008年新获得的制剂文号。该产品主要用于治疗慢性肝炎,改善肝功能异常。从小试到大生产,经过一年多的多次试验,产品正式投入生产。
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